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Somos un estudio contable orientado a todo tipo de empresas: unipersonales, sociedades, asociaciones sin fines de lucro y fundaciones. Brindamos soluciones contables, tributarias, administrativas y laborales.

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GESTIÓN EMPRESARIAL

Ofrecemos asesoría gerencial especializada en el área administrativa, financiera y de gestión del talento (Recursos humanos), evaluación y selección de personal.   Talleres de capacitación en gestión y psicología organizacional.

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DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento o desarrollo.  Incluye el análisis de áreas específicas.

Situación financiera de la empresa, Niveles de inversión, políticas de financiación, resultados económicos, el uso y aplicación de los fondos del negocio, etc.

Aspectos relacionados con los clientes a los cuales está dirigida la organización.

Análisis de los procesos productivos, comerciales o de servicios de la organización, estudiando su eficiencia y correspondencia con el resto de la organización.

Análisis de las capacidades del personal  y el perfil requerido para un funcionamiento eficiente de los procesos  de la organización y la capacidad actual del personal.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Es un producto diseñado para apoyar a los clientes en el desarrollo de los manuales de procedimientos de los diferentes departamentos.

Un manual constituye una herramienta que provee documentación escrita sobre los diferentes procesos desarrollados, uniformar las funciones y la aplicación consistente de las políticas y los procedimientos.

Los manuales pueden ser ajustados a las necesidades del cliente y pueden incluir diagramas de flujos, calendarios con las fechas más importantes y recomendaciones sobre las mejores prácticas.

EVALUACIÓN Y ELABORACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO

Es uno de los procesos más importantes de la actividad empresarial. Mide el vínculo que debe darse entre las diversas operaciones del sistema, aísla las posibilidades de riesgos que se generan y garantiza la estabilidad y el logro de los objetivos.

Determinación de las principales deficiencias que inciden sobre las operaciones que desarrolla la empresa.

Magnitud de las causas y efectos de las deficiencias detectadas y la elaboración de mejoras continúas para perfeccionar la situación existente.

Identificación de las áreas críticas y de aquellas operaciones que están sujeta a riesgos no identificados.

Informe para implementación de procedimientos.

ANÁLISIS DE COSTOS

El servicio de análisis y gerencia estratégica de costos ha sido diseñado para determinar los costos de proveer actividades, productos y servicios e incorporar esta información en el proceso de toma de decisiones.

Diseño del  presupuesto maestro y hojas de costos.

Mejorar el conocimiento de cuáles son los costos de operación de su negocio u empresa.

Mejor criterio de cómo distribuir los gastos indirectos en cada unidad de producto.

Conocer qué rentabilidad le deja cada venta.

Informarse sobre cuál es el punto de equilibro y ganancia neta de la empresa.

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